Développement
et
Références
Être heureux est avantageux pour tous !
Quels sont mes véritables besoins pour être heureux ?
Naturellement, ils diffèrent d’un individu à l’autre selon les différents moments de l’existence et du parcours de vie.
De nombreuses études existent sur le sujet notamment celles de Abraham Maslow qui s’illustre par sa pyramide des besoins.
Être heureux au travail rend 31% plus productif.
Les salariés heureux sont également 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs.
Pour améliorer ce bien-être, les employés eux-mêmes pensent que cela nécessite un investissement plus important de la part du management, comme l’amélioration de leurs conditions de travail.
Mieux encore, ils sont 89 % à penser que cela passe par la mise en place d’une véritable démarche de Qualité de Vie au Travail. (QVT)
Mais quel est l’ordre des priorités pour chacun, pour vous particulièrement ?
Parfois il nous est facile de définir, hiérarchiser de façon claire nos besoins, mais à d’autres moments, cela s’avère complexe, voire impossible selon notre état d’esprit et c’est alors, que nous avons besoin d’un soutien, d’un coup de pouce pour sortir du brouillard, du doute.
Ce jeu a été réalisé pour vous aider à clarifier les étapes prioritaires à suivre et réussir votre projet.
Afin d’évoluer n’est-il pas nécessaire de se remettre en question régulièrement ?
Prenons 10 personnes confrontées à une même situation et ensuite interrogeons-les sur ce qu’elles ont vécue.
Nous obtenons 10 récits différents.
Qu’est-ce qui fait que chacune réagit de façon différente ?
Pourquoi chacune décrit ce même événement à sa façon ?
En fait, chaque récit est orienté selon son vécu, son histoire personnelle donc l’événement est raconté selon sa propre perception, ses filtres et son prisme.
Il est évident que ce ne sont pas exclusivement la situation et le contexte qui vont être déterminant.
C’est bien ce que chacun est capable ou non d’exprimer sur le moment qui prévaut.
Voilà pourquoi nous sommes invités à travailler sur nous-même avec cet outil professionnel.
Croyez en vos rêves et ils se réaliseront peut-être, croyez en vous et ils se réaliseront sûrement !
La pyramide des besoins de Maslow
L’idée est que l’on ne peut agir sur les motivations "supérieures" d’une personne qu’à la condition expresse que ses motivations primaires
(besoins physiologiques et de sécurité) soient satisfaites.
Besoin de Base
Les besoins physiologiques sont des besoins directement liés à la survie de l’individu ou de l’espèce.
Ce sont typiquement des besoins concrets (manger, boire, se vêtir, se reproduire, dormir…).
À priori ces besoins sont satisfaits pour la majorité d’entre nous, toutefois nous ne portons pas sur ces besoins la même appréciation.
Cette différence d’appréciation peut engendrer une situation qui sera jugée non satisfaisante pour la personne et à son tour le besoin à satisfaire fera naître une motivation pour la personne.
Besoin de Sécurité
Le besoin de sécurité provient de l’aspiration de chacun d’entre nous à être protégé physiquement et moralement. Ce sont des besoins complexes dans la mesure où ils recouvrent une part objective (notre sécurité et celle de notre famille) et une part subjective (liée à nos craintes, nos peurs et nos anticipations qu’elles soient rationnelles ou non).
- sécurité d’un abri (logement, maison)
- sécurité des revenus et des ressources
- sécurité physique contre la violence, délinquance, agressions…
- sécurité morale et psychologique
- sécurité et stabilité familiale ou, du moins, affective
- sécurité médicale/sociale et de santé
Besoin d'Appartenance
Le besoin d’appartenance correspond à la necessité d’amour et de relation avec des personnes :
- besoin d’aimer et d’être aimé (affection)
- avoir des relations intimes avec un conjoint (former un couple)
- avoir des amis
- faire partie intégrante d’un groupe cohésif
- se sentir accepté
- ne pas se sentir seul ou rejeté
Ce sont les besoins d’appartenance à un groupe qu’il soit social, relationnel ou statutaire.
Le premier groupe d’appartenance d’une personne est la famille.
Les besoins sociaux sont les besoins d’intégration à un groupe. Chaque personne peut appartenir à plusieurs groupes identifiés.
Besoin d'Estime
Le besoin d’estime correspond à la nécessité de considération, de réputation et de reconnaissance, de gloire, … de ce qu’on est par les autres ou par un groupe d’appartenance.
La mesure de l’estime peut aussi être liée aux gratifications accordées à la personne.
C’est aussi le besoin de respect de soi-même et de confiance en soi.
Besoin d'Accomplissement
Le besoin d’auto-accomplissement correspond à la réalisation, à l’exploitation et à la mise en valeur de son potentiel personnel dans tous les domaines de la vie.
Ce besoin peut prendre des formes différentes selon les individus.
Pour certains ce sera le besoin d’étudier, d’en apprendre toujours plus, de développer ses compétences et ses connaissances personnelles.
Pour d’autres ce sera le besoin de créer, d’inventer, de faire, pour d’autres ce sera la création d’une vie intérieure, …
C’est aussi le sentiment qu’a une personne de faire quelque chose de sa vie, de lui donner un sens.
Un modèle à relativiser
La pyramide de Maslow est l’une des théories de motivation les plus enseignées, notamment en management.
Cependant, la classification des besoins de manière hiérarchique, qui impose de satisfaire un besoin avant d’atteindre le suivant n’est aujourd’hui plus considérée comme valable, un individu pouvant, suivant son caractère, être plus sensible à un besoin particulier, indépendamment de la satisfaction ou non des besoins inférieurs (cf styles sociaux).
